В городском маслихате состоялось первое ознакомительное заседание

Под председательством Кендебая Адамбекова состоялось ознакомительное заседание постоянной комиссии по вопросам бюджета, экономики, промышленности и предпринимательства с деятельностью городских управлений.

Первым выступил руководитель управления активов и государственных закупок Ерсин Отебаев с отчетом о деятельности организации, основных направлениях и задачах. Среди основных направлений деятельности управления Ерсин выделил работу с бюджетно-инвестиционным проектам (БИП). Второе направление деятельности - передача инженерных сетей, бесхозяйственных сетей и объектов столицы, в том числе ливневая канализация, тепловые сети, пожарные гидранты, колодцы. Важным направлением деятельности является регистрация объектов коммунальной собственности, среди которых монумент «Астана-Байтерек», Дворец мира и согласия, столичный цирк, Национальный теннисный центр, стадион им. К. Мунайтпасова. Корпоративое управление коммунальными юридическими лицами, это и школы, социальные объекты. В соответствии с Комплексным планом приватизации на 2021-2025 годы проведена приватизация объектов государственной собственности и передача в конкурентную среду объектов квазигосударственного сектора. Произведена передача в доверительное управление для уменьшения нагрузки на городской бюджет спортивных объектов «Алау», «Барыс Арена», «Астана Арена».

Депутат Берик Джакенов отметил, что методика по передаче объектов в коммунальную собственность устарела, поэтому нужно ее пересмотреть.

Председатель маслихата уточнил, что на сегодня нет утвержденных правил. В связи с этим группа депутатов совместно с депутатами мажилиса работают по внесению изменений в закон. В городе, например, есть школы, которые в течение ряда лет не имеют документов, объекты не сданы, а там учатся дети. Также председатель предложил рассмотреть ГЧП проекты, их нужно обсудить в рамках совещания. Речь идёт о дворце спорта «Казахстан», «Сергек», «Астана такси».

Депутаты подняли вопросы платных парковок, насколько эффективны перечисленные ГЧП проекты для города, есть ли проекты, которые завершаются в текущем году.

Халел Акимжанов - руководитель управление по инвестициям и развитию предпринимательства также перечислил направления деятельности и задачи управления. Среди основных направлений деятельности управления он назвал меры по  поддержке малого и среднего бизнеса. Акимжанов представил пул инвестиционных проектов, сообщил, то в системе мониторинга управления находятся 262 проекта. В 2023 году к запуску планируются проекты в различных сферах жизнедеятельности города. Акимжанов отметил, что проводится анализ роста ИОК и прямых иностранных инвестиций. Особое внимание спикер уделил СЭЗ, остановился на проблемах, имеющихся в инфраструктуре индустриального парка №1, где плохо работает водоснабжение, теплоснабжение, обеспечение электричеством. Руководитель управления заверил депутатов, что до конца текущего года все проблемы должны быть решены. Говоря о развитии сферы торговли, о достижениях в электронной торговле, упомянул программу «1000 мест – уличная торговля», Акимжанов отметил, что сначала наблюдался подъем, но сейчас наметился спад, часть объектов работает с нарушениями. Транспортное обслуживание, проект «Астана такси», не устраивают горожан, так как обслуживание низкого качества, отсутствует столичный лоск. Руководитель управления также доложил об обеспечении продовольственной безопасности и показателях туристической отрасли.

Депутат Кендебай Адамбеков просил уточнить, есть ли у управления пул якорных проектов, которые могли бы выступить в качестве базовых. На одном из последних заседаний палаты предпринимателей Атамекен говорилось о том, что ежегодно нужно открывать рабочие места для 40 тысяч человек, поэтому должны быть якорные проекты, без которых невозможно развитие других направлений.            

Председатель маслихата Ерлан Каналимов отметил, что было проведено 10 заседаний с приглашением управления, если поднять все протоколы заседаний, это будет проект плана работы для управления.  Также Каналимов напомнил, что в городе не проводился анализ рынка труда, какие специальности нужны для города. Например, сейчас крайне нужны водители для общественного транспорта, крановщики. В колледжах готовят специалистов, а нужны ли они городу никто не изучал.

Выступил Кайсар Манкараев – руководитель правления экономики и бюджетного планирования. Манкараев отметил, что основная задача управления - контроль за городским бюджетом в части доходов и расходов, проводит мониторинг социально-экономического развития города. Спикер напомнил присутствующим, что городской бюджет социально ориентированный. Касательно реализации ГЧП проектов, Манкараев предложил провести экономическую экспертизу совместно с депутатами маслихата

Алиби Жумаев – руководитель управления финансов информировал, что в мае текущего года предстоит отчёт управления и соответственно депутатам будет представлена детальная информация о деятельности управления по всем направлениям.

Выступил Мейрамбек Аширбеков – руководитель управления цифровизации и государственных услуг. Он подробно остановился на основных проектах управления, IQala, реинжиниринг, цифровизация сфер образования, здравоохранения, транспорта, архитектуры, обеспечении безопасности с помощью ГЧП проекта Сергек, который способствовал уменьшению количества преступлений. Аширбеков признал, то в столице есть проблемы с интернетом. В настоящее время проводится работа по подключению абонентов жилых массивов, необходимости строительства базовых станций.

Депутат Зенулкабден предложил работать во взаимодействии, по мнению депутата, только интеграция заинтересованных органов и организаций поможет решить ряд системных проблем, в том числе по проведению интернета. Городским структурам нужно работать с управлением цифровизации, чтобы видеть все оцифрованные инженерные сети. В таком случае каждый будет работать без потери времени на согласование

Председатель маслихата Ерлан Каналимов поручил взять на контроль социальные объекты, где в организациях образования, здравоохранения необходимо побольше камер для обеспечения безопасности.